裁剪前要先根據(jù)樣板繪制出排料圖，“完整、合理、節(jié)約”是排料的基本原則。在裁剪工序中主要工藝要求如下：

（1）看正確樣品，對(duì)應(yīng)樣板檢查片數(shù)，看是否丟片、順片、絲綹等錯(cuò)誤出現(xiàn)。及時(shí)向打版技術(shù)人員改正。在按照大貨數(shù)量進(jìn)行搭配，排大貨。排完后，根據(jù)大貨總數(shù)算單耗。再加損耗報(bào)跟單員確認(rèn)。排樣品時(shí)也要根據(jù)來(lái)的客供面料排出各種面料單耗，并上報(bào)。

（2）每一批大貨面料到后要根據(jù)面料情況做百家衣（分匹抽），縮率（50*50方格）?？s率包括自然縮、洗水縮兩種。自然縮，自然縮是指面料在大貨生產(chǎn)中經(jīng)過(guò)熨燙后或者面料放松后的自然收縮；測(cè)試面料正確的縮水率方法要跟大貨成衣的洗水類(lèi)型相同，如果成衣不洗水，面料只要用蒸汔熨斗打氣后測(cè)量就行。洗水縮，洗水縮是指成衣洗水后的收縮面料的質(zhì)量一般包括，布封、顏色、手感（質(zhì)地）；色差、邊差、段差、門(mén)幅不符、縮水率偏大可以要求退布。

經(jīng)過(guò)20多年的高速發(fā)展，我國(guó)紡織服裝業(yè)已經(jīng)形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。但不能回避的是，紡織服裝企業(yè)快速反應(yīng)能力弱、市場(chǎng)響應(yīng)速度慢，一直是我國(guó)紡織行業(yè)的“軟肋”。

我國(guó)紡織服裝行業(yè)的物流和電子商務(wù)目前都還處于較低的水平。物流體系還停留在以中小型物流企業(yè)為主體，以直接貿(mào)易有形市場(chǎng)為主，以運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)為主要服務(wù)內(nèi)容的粗放型經(jīng)營(yíng)管理模式的階段層次，缺乏與國(guó)際市場(chǎng)接軌的快速、、綜合的現(xiàn)代物流體系。電子商務(wù)的應(yīng)用在行業(yè)內(nèi)才剛剛起步，相關(guān)配套的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、法律體系、規(guī)章制度、人才培養(yǎng)等還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足行業(yè)發(fā)展的需求。

對(duì)此，中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)杜鈺洲的闡述更為切中要害，“發(fā)展現(xiàn)代物流和電子商務(wù)是我國(guó)紡織服裝行業(yè)適應(yīng)世界新興科學(xué)技術(shù)的廣泛應(yīng)用和以自由貿(mào)易為標(biāo)志的經(jīng)濟(jì)技術(shù)化的形勢(shì)，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的客觀需要?！?/span>

峰會(huì)論壇上，作為中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)信息化顧問(wèn)，魏福源提出了“產(chǎn)業(yè)網(wǎng)聯(lián)盟”的理念。即把各個(gè)紡織品生產(chǎn)基地的網(wǎng)站、紡織市場(chǎng)的網(wǎng)站連接起來(lái)，按照供需關(guān)系進(jìn)行組合，形成一個(gè)紡織行業(yè)的信息共享群體，通過(guò)智能信息交換技術(shù)，及時(shí)有效地提供綜合性的增值服務(wù)。這一理念得到了紡織協(xié)會(huì)、生產(chǎn)企業(yè)、紡織市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)基地的普遍贊同。目前產(chǎn)業(yè)網(wǎng)聯(lián)盟已經(jīng)立項(xiàng)。

提問(wèn)：酷陛的文化衫耐穿嗎？買(mǎi)過(guò)的真實(shí)回答下。

回答：陣我剛在酷陛的天貓商城里買(mǎi)了一件，洗了好幾次了沒(méi)有變形和掉色的問(wèn)題。

回答：在酷陛旗艦店里買(mǎi)的，售后有保障，產(chǎn)品穿了一個(gè)多月了，木有問(wèn)題。

回答：我有個(gè)朋友是專(zhuān)門(mén)做面料的，我把衣服給他看過(guò)，這個(gè)文化衫的面料是經(jīng)過(guò)特別的紡織工藝處理的，T恤的面料里，含有一層穩(wěn)定的三角結(jié)構(gòu)，起到接連、支撐上下兩層結(jié)構(gòu)的作用，讓T恤變得更耐洗、耐穿，不易變形，一看就是好的,讓人放心的。